32 jeunes libyens de diverses disciplines et des représentants du ministère libyen de l’économie ont reçu une formation au kaizen du 13 au 15 décembre et ont visité les entreprises pilotes en Tunisie qui ont bénéficié du “Projet d’amélioration de la qualité et de la productivité – Kaizen -“, a annoncé aujourd’hui l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA).
Cette formation fait partie des activités du Programme des Nations Unies pour le Développement en Libye, et avec le financement du Gouvernement du Japon, elle a été mise en œuvre en Tunisie par l’Agence japonaise de coopération internationale et le Ministère de l’Industrie, des Minéraux et de l’Energie.
Les startups libyennes ont déclaré : “Cette formation théorique et pratique a permis aux participants de s’inspirer de l’expérience tunisienne dans l’application de l’approche Kaizen et de découvrir des solutions innovantes dans la gestion de l’entreprise, l’amélioration de la qualité et de la productivité.
Une visite d’entreprise typique du projet a démontré le rôle que joue cette approche dans la transformation structurelle des entreprises et la création d’emplois.
Après plus de 10 ans de coopération dans le domaine du kaizen en Tunisie et compte tenu des expériences acquises par les formateurs tunisiens et des résultats obtenus par les entreprises modèles, la JICA espère voir l’approche approuvée et unifiée dans tous les pays africains.
Ainsi, à l’occasion de cette activité de collaboration tripartite, Kaizen a tendu la main aux entreprises libyennes afin de s’inspirer de l’expérience tunisienne pour l’amélioration continue de leur productivité et de leur qualité.
Le projet Kaizen, dont la première phase a débuté en Tunisie en 2009 et dont la deuxième phase s’achèvera fin décembre 2021, a permis de renforcer les capacités du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Energie et des différents centres techniques sous sa tutelle.
Ainsi, 23 entraîneurs principaux, 24 entraîneurs avancés et 16 entraîneurs de base des centres techniques ont été formés au kaizen par des experts japonais de la JICA.
En outre, 23 formateurs de base ont été formés par des formateurs tunisiens.
En outre, cent entreprises modèles ont reçu un soutien kaizen qui leur a permis d’améliorer considérablement les niveaux de productivité et la satisfaction des employés.
L’adoption du processus a entraîné un gain de productivité moyen de 80 %. En outre, des activités de diffusion du concept de kaizen ont été menées dans les régions et au niveau universitaire, ainsi qu’au profit des participants des pays africains francophones.
