إلى جانب العلاقات الهندية المغربية القوية ، جذبت الإصلاحات الملائمة للأعمال التجارية في المغرب مجموعة جديدة من الشركات الهندية الحريصة على الاستثمار في الدولة الواقعة في شمال إفريقيا كجزء من مخطط حدودي يهدف إلى تصميم حلول مربحة للجميع بروح التعاون بين بلدان الجنوب.
عندما سُئل عما إذا كانت أجندة التعاون بين بلدان الجنوب هذه جزءً من حسابات شركته عند اتخاذ قرار بشأن توسعها المغربي ، سارع راجنيش كومار ميتال ، الرئيس التنفيذي لشركة Sumilon Eco PET ، إلى الإشارة إلى الضرورة الملحة لتحويل الجنوب العالمي إلى “نصف الكرة الأرضية الصناعي” “، وليس الموفر التقليدي للمواد الخام.
من الهند الى المغرب
مع توسعه في هذه النقطة لاحقًا في مقابلة حديثة مع موقع المغرب العربي الإخباري ، أقر الرئيس التنفيذي الهندي بأن البيئة الصديقة للأعمال في المغرب لعبت بالفعل دورًا مهمًا في قرار Sumilon Eco PET بتأسيس فرع في البلاد.
وقال إن “الوصول دائمًا إلى مكان يمكنك فيه رؤية استقرار النمو” هو نقطة شائكة رئيسية بالنسبة للمستثمر.
ولكن في حين أن نجاح الشركة كمصنع رائد لإعادة التدوير وإعادة التغليف في جميع أنحاء العالم – فهي من بين أفضل 5 مصانع في صناعة إعادة تدوير نفايات الطعام – لم يكتسب زخمًا إلا مؤخرًا في المغرب ، إلا أن قصتها المغربية ليست جديدة تمامًا.
في بداية كل ذلك ، كان هناك ترويج لا يمكن تفويته من قبل الوكالة المغربية لتنمية الاستثمار والصادرات (AMDIE) للمغرب ، “بوابة إفريقيا” ، كوجهة استثمارية مفضلة.
بفضل جهود AMDIE للعلاقات العامة ، حظي مكانة المغرب الجديدة كوجهة ثمينة للمستثمرين مؤخرًا بلحظة كبيرة في دائرة الضوء العالمية مع الإطلاق الجريء لمبادرة “المغرب الآن” الجاذبة للانتباه خلال معرض دبي إكسبو 2020.
قبل فترة طويلة من “15 دقيقة من الشهرة” الأخيرة في المشهد الإعلامي العالمي من خلال تسويقها اللافت للنظر للمغرب الآن ، كانت AMDIE منخرطة منذ فترة طويلة في الترويج للمغرب كبلد من الفرص والعروض الجذابة للمستثمرين الأجانب.
شركة Sumilon Eco PET هي شركة مدعومة من الاقتصاد الدائري وقائمة على الاستدامة ومتخصصة في إعادة تدوير نفايات الطعام وإعادة تغليفها ، وهي من بين المجموعة الجديدة من الشركات الهندية التي تختار تحقيق أقصى استفادة من بيئة الأعمال التجارية وإمكانات النمو في المغرب.
في الواقع ، كانت الشركة الهندية مقتنعة جدًا بالآفاق الإيجابية لمشروعها المغربي لدرجة أنها كانت أول مجموعة أجنبية تؤسس نفسها في المنطقة الصناعية الحرة بطنجة الشهيرة والمطلوبة الآن في عام 2013. مع الأخذ في عام 2014 لبناء مصنعها في طنجة ، الشركة وصلت منتجات فرع المغرب أخيرًا إلى السوق العالمية في عام 2015.
تقوم شركة Sumilon Eco PET بتصنيع مادة البولي إيثيلين تيريفثاليت (PET) المستدامة والصديقة للبيئة ومشتقاتها RPET ، والتي يتم تقديرها لتغليف المواد الغذائية والمشروبات الأمثل نظرًا لخفة الوزن والمتانة وعدم السمية والفعالية من حيث التكلفة.
تُعد مصنع Sumilon Eco PET في طنجة أيضًا رائدًا عالميًا في تصنيع أفلام BOPET والأفلام المعدنية ، ويعيد حاليًا تدوير مليار زجاجة لاستخدامات تغليف متعددة (الحليب ، وعصير الفاكهة ، والصودا ، وما إلى ذلك) ويوظف حوالي 250 جامعًا للزجاجات المستعملة في جميع أنحاء المغرب.
إن “قصة النجاح المغربية” الملهمة للشركة ، كما وصفتها مجلة الأعمال المغربية Challenge مؤخرًا ، هي إثبات رنين لرهانها على إمكانات النمو في السوق المغربي ، كما أنها دليل على جهود المغرب في الاستدامة والمناخ.
ومع ذلك ، كما اعترف ميتال نفسه في مقابلتنا ، كان لجزء كبير من الشخصيات المشجعة إلى حد كبير في شركته علاقة كبيرة بالاستقبال الاجتماعي والمؤسسي في المغرب. وقال: “إنني معجب جدًا بمحطات الطاقة الشمسية الخضراء التي يقوم بها المغرب في الجنوب”.
وأضاف ميتال ، مع ذلك ، أن الجزء الأكبر من الإنتاج في مصنع شركته بطنجة مخصص للتصدير ، خاصة إلى السوق الأوروبية.
“أعتقد في المغرب أن اللوائح قادمة لامتلاك المحتوى الأخضر في المستقبل. كشركة ، نحن هنا وسنكون هناك [لخدمة السوق المغربية] عندما يظهر الطلب “.
على هذا النحو ، مع احتمالات تحقيق المزيد من النجاح في المستقبل حيث تكسب الأعمال المستدامة المزيد من القلوب والعقول في جميع أنحاء العالم ، تعهدت الشركة باستثمار 20 مليار دولار – استثمارها الأولي في مشروعها المغربي – في أعمال التوسعة في مصنعها في طنجة.
بمجرد اكتمال ذلك ، تشير التوقعات إلى أن Sumilon Eco PET Morocco ستكون قادرة على إعادة تدوير حوالي 2.5 مليار زجاجة كل عام وتوسيع شبكة تجميع الزجاجات في البلاد من خلال توفير حوالي 3000 فرصة عمل غير مباشرة.
الشغف بالاستدامة
تتمتع Sumilon Eco PET بميزة دولية يصل ket عبر أركان العالم الأربعة ، ويفتخر بوجود قوي في الأرجنتين وتشيلي والبرازيل في أمريكا الجنوبية ؛ الولايات المتحدة وكندا في أمريكا الشمالية ؛ وكذلك زامبيا وجنوب إفريقيا في القارة الأفريقية.
في المغرب ، الشركة الهندية هي الأولى في تصنيع 100٪ من منتجاتها باستخدام مواد معاد تدويرها. في حين أن هذه وصفة أكيدة كافية لتحقيق عائد كبير على الاستثمار ، فإن ميتال مصرة على أن الحسابات المالية لا ينبغي أن تكون العمود الفقري لصنع الأعمال في عصر التنمية المستدامة.
كما يراه ، فإن التأثير الاجتماعي الإيجابي لا يقل أهمية عن الحاجة إلى جني الأرباح. بالنسبة إلى الرئيس التنفيذي الهندي ، لم يعد الاستثمار مجرد جعل الأعمال التجارية كالمعتاد. وبينما لا يزال تعظيم الربح مكونًا مهمًا في معادلة صنع الأعمال ، إلا أنه لا ينبغي أن يكون المحور الوحيد للشركة.
إلى جانب الاستقرار والنمو ، قال إن جزءً مهمًا آخر من المعادلة “هو كيف يمكنك إحداث تأثير إيجابي على الأشخاص من حولك ، والذي يمكن أن يكون زملائك الذين يعملون معك ، والذين قد يكونون عملاءك ، ومستلزماتك.”
يتحدث نقاد التركيز الأخير لعالم الشركات على “المسؤولية الاجتماعية” عن حيلة في العلاقات العامة من قبل المستثمرين الأذكياء مدفوعة بالحاجة إلى الاستفادة من الثورة الخضراء التي لا مفر منها أكثر من الرغبة الحقيقية في المساهمة في أهداف التنمية المستدامة.
تشير استجابة Mittal إلى أن Sumilon Eco PET هو مؤمن حقيقي بقضية الاستدامة التي تصادف أنها أدركت منذ فترة طويلة أنه بعيدًا عن طبقة النبلاء ، فإن السبب في الواقع مربح. بالنسبة له ، شركته هي الدليل الحي على اقتناعه بأن الانتقال إلى الاقتصاد الأخضر ، مهما كان شاقًا ، هو أمر ممكن ومربح.
“أعتقد أننا يجب أن نكون واضحين للغاية ، كمستثمرين ، أنه إذا كنا نهدف إلى الاستدامة ، فيجب أن يكون جدول أعمالنا واضحًا. الربحية تأتي ، وتأتي “. “ليس لدي شك في أن المشاريع المستدامة مربحة. قد لا تكون جيدة مثل العديد من الشركات الأخرى لكنها لم تتراجع. والاستدامة هدف طويل الأجل ، وليست هدفًا قصير المدى “.
مثل هذا الموقف بعيد كل البعد عن الأصوات المحافظة التي تدق ناقوس الخطر في جميع أنحاء العالم من أن الاستدامة ببساطة ليست جيدة للأعمال ، أو أن قياس الاستدامة في صناعة الأعمال سيؤدي إلى فقدان الملايين من الوظائف.
يعتقد ميتال أن شغف شركته بالبيئة ساعدهم على تطوير خطط أعمال حالية ومستقبلية مع هدفهم التقليدي ذي الشقين المتمثل في الربحية والاستدامة ، كما هو الحال دائمًا.
إن طنجة هي مجرد بداية لحلم مغربي أوسع
مع الاستثمار الإضافي المتوقع بقيمة 20 مليون دولار في طنجة ، من المقرر أن تعزز الشركة الهندية المصنعة الخضراء إنتاجها في المغرب بنسبة 200٪ على المدى القصير.
وقال ميتال إن الهدف من هذا المشروع الجديد هو تأسيس موطئ قدم قوي في المغرب والتوسع إلى ما بعده ، موضحًا أن شركته تدرس إمكانية إدراجها في بورصة لندن على المدى الطويل.
عندما سُئل عن اختياره لتأسيس Sumilon Eco PET في المغرب كشركة SARL ، أوضح الرئيس التنفيذي أن رؤيته طويلة المدى تتمثل في إنشاء شركة مقرها طنجة كشركة أم لفرع آخر في المغرب.
على المدى المتوسط ، عندما يصبح ميناء الداخلة جاهزًا ، فإننا نتداول بشأن إمكانية إنشاء شركة في الداخلة كمحور لأفريقيا. عندما يصبح ميناء الداخلة جاهزا ، نخطط للحصول على المواد الخام من أفريقيا وإعادة تدويرها في الداخلة.
“ستحتفظ شركتنا بكل هذه الاستثمارات الجديدة في طنجة ، وهي شركة Sumilon Eco PET ، لذا ستصبح مؤسسة أكبر بكثير ؛ منظمة مستقلة ، تركز فقط على المنتجات الخضراء ، لذا فهذه هي أجندتنا ، ولهذا السبب أنشأنا شركة مستقلة هنا. ”
ميناء الداخلة الأطلسي هو الميناء الرئيسي الضخم لاستثمارات المغرب الضخمة في جعل منطقته الجنوبية مركزًا تجاريًا قاريًا وعالميًا. تبلغ تكلفة الميناء 1.1 مليار دولار ومن المقرر أن يدخل الخدمة في عام 2028 ، وفقًا لمجموعة أكسفورد للأعمال.
بمجرد تشغيله ، سيوفر ميناء الداخلة البنية التحتية المثالية للشركات في المغرب لتوسيع عملياتها في إفريقيا وخارجها.
وبطاقة معالجة متوقعة تبلغ 2.2 مليون طن من البضائع ، سيصبح ميناء الداخلة الأطلسي ثاني أكبر ميناء في المغرب ، بعد طنجة المتوسط ، أكبر ميناء في منطقة البحر الأبيض المتوسط وفي إفريقيا. لكن ميناء طنجة المتوسط ليس سوى واحد من العديد من الحوافز التي دفعته إلى اعتبار المغرب وجهة تجارية مهمة.
وفي ضوء الحوافز التي قدمتها الحكومة المغربية ، أوضح ميتال أن عامل الجذب الرئيسي في البلاد لصناع الأعمال هو الموقف الإيجابي تجاه الوافدين الجدد.
لم نشعر أننا خرجنا من بلدنا. كان الناس هنا مرحبين للغاية ، سواء كانت وكالة الاستثمار المغربية أو وزارة الصناعة ، سواء كانت ولاية طنجة والمديرية الإدارية. لقد تم الترحيب بنا بشدة.
بعد وصف مطول للترحيب الحار الذي لقته شركته في المغرب من الهيئات الحكومية والمواطنين المغاربة العاديين على حد سواء ، تحدث الرئيس التنفيذي الهندي بشكل إيجابي بنفس القدر عن البنية التحتية التجارية الفعالة في المغرب.
وأشار على وجه الخصوص إلى الموقع الاستراتيجي للمغرب واتفاقية التجارة الحرة البالغ عددها 54 اتفاقية مع العديد من البلدان ، قائلاً إن الحافزين يفتحان الباب أمام أكثر من مليار مستهلك حول العالم للشركات التي تتخذ من المغرب مقراً لها.
وأوضح ميتال: “إذا نظرت إلى Tanger MedPort ، فمن المفيد جدًا الاتصال بأوروبا والولايات المتحدة الأمريكية وإفريقيا وغرب أسيا وأمريكا اللاتينية”.
“قبل مجيئي إلى المغرب ، لم أتخيل أبدًا أنه يمكننا توصيل المنتجات لعملائنا في غضون سبعة أيام في شمال أمريكا. يعاملنا عملاؤنا في أمريكا كما لو أننا شركة أمريكية مقرها أمريكا لأنهم يتلقون منتجاتنا في وقت أبكر من استلامهم للمنتجات في أمريكا “.
وأشار كذلك إلى أن شركته كانت في البداية متشككة بشأن إمكانية شحن المنتجات إلى النصف الآخر من الكرة الأرضية. ومع ذلك ، فإن Sumilon Eco PET تزود العملاء الآن في أستراليا من المغرب بنفس الكفاءة التي توفرها من الهند.
بالإضافة إلى الاستقرار السياسي والحوافز اللوجستية التي يقدمها المغرب للمستثمرين الأجانب ، أنشأت الدولة الواقعة في شمال إفريقيا مؤخرًا عدة صناديق لصناع الأعمال. استفادت Sumilon Eco PET من خدمات أحد هذه الصناديق لكل من مشاريعها التجارية.
وتابع ميتال: “تلقينا حوافز من صندوق الحسن الثاني [وهو صندوق حكومي للتنمية الاقتصادية والاجتماعية] لمشروعنا السابق وحتى للمشروع الجديد ، تقدم الحكومة هذه المساعدة لنا”.
ضرورة التحول الأخضر
توصلت العديد من التقارير والدراسات إلى استنتاج مفاده أن هناك بالفعل طلبًا متزايدًا على المنتجات الخضراء ، يقابله أساسًا التأثير الأساسي لتفضيل العملاء. صحيح أن العديد من الحكومات لا تزال تتقاعس عندما يتعلق الأمر بالوفاء بوعودها المتعلقة بالمناخ.
ومع ذلك ، مع استيقاظ العديد من الجهات الفاعلة العالمية على إلحاح المناخ ، تشير التوقعات إلى أن احتضان معظم المستهلكين للاستدامة والود البيئي لا بد أن يجعل الحسابات البيئية جانبًا أساسيًا من جوانب صناعة الأعمال في المستقبل.
وفقًا لبعض التقديرات العالمية ، نمت عمليات البحث عن السلع المستدامة بنسبة 71٪ منذ عام 2016 ، مما دفع الشركات في قطاعات الأدوية ومستحضرات التجميل والأغذية والأزياء إلى مراعاة شهية المستهلكين المتزايدة للمنتجات المستدامة.
يعتبر ميتال مراقبًا شديدًا لمثل هذه الاتجاهات العالمية ، ويحتل موقع الصدارة عند مناقشة الانتقال الحتمي إلى الأعمال المستدامة. وحكمه الجريء هو أن الشركات التي لا ترغب في التحول إلى البيئة ستخرج من العمل مع اكتساب الطلب العالمي على المنتجات الخضراء زخمًا.
أوضح ، “إذا نظرت إلى العلامات التجارية الكبرى على الأرض ، في جميع أنحاء العالم ، فأنا لا أتحدث فقط عن هذا الجزء من العالم ، إذا نظرت إلى الولايات المتحدة الأمريكية ، وأماكن مثل أستراليا ، والمملكة المتحدة ، وجميع العلامات التجارية الكبرى على الأرض ، يريدون الحد الأدنى من المحتوى الأخضر في عبواتهم الغذائية ، ويصرون على ذلك ، فلماذا يصرون على ذلك؟ ذلك لأن المستهلكين يطلبون منهم القيام بذلك “.
لفترة طويلة جدًا ، ارتبطت الصناعة دائمًا بمستويات عالية من انبعاثات الكربون ، حيث بلغت حوالي 29.4 ٪ من جميع الانبعاثات. بطبيعة الحال ، كان اتخاذ المنعطف الأخضر للأعمال القائمة على الصناعة أمرًا صعبًا للغاية.
نظرًا لأنه يعتمد على أحدث التقنيات ، فإن إنتاج السلع الخضراء باهظ التكلفة. لكن هذا لم يمنع Sumilon Eco PET من وضع خطط أكثر طموحًا لا تقتصر على تصنيع منتجات مستدامة ولكن القيام بذلك بطريقة مستدامة.
في نهاية المقابلة ، تحدث ميتال بشغف عن أهم طموحين على المدى القصير لشركة Sumilon Eco PET: دعم مصنع الشركة طنجة باستخدام الألواح الشمسية من سطح المصنع ، والانتقال إلى أسطول من السيارات الكهربائية بنسبة 100٪.
بالنسبة له ، لا بد أن يكون مستقبل الأعمال أخضر. إن الانتقال نحو اقتصاد أخضر ليس ترفاً ؛ قال إنها ضرورة.
